Como referência utilizamos o artigo “Metodologias ágeis” da revista Software Magazine (edição 4).
Introdução
– uma metodologia pode ser dita ágil quando efetua o desenvolvimento de software de forma incremental (liberação de pequenas versões em iterações de curta duração), colaborativa (cliente e desenvolvedores trabalhando juntos em constante comunicação), direta ( o método em si e simples de aprender e modificar ) e adaptativa (capaz de responder as mudanças até o último instante)
– decisão sobre a inovação – grupo ou individuo procurar determinar as vantagens e desvantagens de uma inovação , com o objetivo de reduzir a incerteza de sua adoção
– técnicas do scrum : refatoração e o desenvolvimento orientado a testes
– satisfazer as necessidades
– empresa aceita ou não, ter provas que isso dará certo ou não
– estatísticas mais da metade usam metodologia própria
Vantagens:
– gerenciar mudanças nas prioridades
– aumentar s produtividade
– melhorar a qualidade do software
– diminuir o prazo de entrega
Barreiras para adoção da metodologia agil:
– falta de pessoal especializado
– resistencia a mudança
– falta de colaboração do cliente
– falta de suporte gerencial
– tamanho e complexidade do projeto
– falta de comunicação entre equipe
Risco:
adoção de um processo inadequado pode comprometer o sucesso de um projeto
ponto netativo: seria falta de dados que comprovem o uso dessas metodologias ágeis no mercado e seus resultados principalmente mercado nacional