{"id":812,"date":"2011-04-13T10:38:34","date_gmt":"2011-04-13T12:38:34","guid":{"rendered":"http:\/\/blog.cancaonova.com\/junioralves\/?p=812"},"modified":"2011-04-13T10:38:34","modified_gmt":"2011-04-13T12:38:34","slug":"reconhecer-incompetencia-pessoal-e-comecar-a-aprender","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/blog.cancaonova.com\/junioralves\/2011\/04\/13\/reconhecer-incompetencia-pessoal-e-comecar-a-aprender\/","title":{"rendered":"Reconhecer incompet\u00eancia pessoal \u00e9 come\u00e7ar a aprender"},"content":{"rendered":"

Entrevista com o professor Gabriel Ginebra<\/strong>
\nNesta entrevista, o professor Gabriel Ginebra, doutor em administra\u00e7\u00e3o de empresas, fala da sua obra “Gesti\u00f3n de Incompetentes: un enfoque innovador de la gesti\u00f3n de personas”, http:\/\/www.librosdecabecera.com\/gestion-de-incompetentes, um livro que est\u00e1 causando impacto nos ambientes do management.<\/p>\n

ZENIT: <\/strong>O reconhecimento da incompet\u00eancia, a sua pr\u00f3pria e a dos outros, \u00e9 o princ\u00edpio da aprendizagem, segundo o seu livro. \u00c9 verdade?
\nGabriel Ginebra: <\/strong>\u00c9 o princ\u00edpio socr\u00e1tico da sabedoria do “S\u00f3 sei que nada sei”, e a cada dia verificamos o oposto em empres\u00e1rios, intelectuais e pol\u00edticos que, cegados por suas realiza\u00e7\u00f5es, recusam-se a admitir erros e a aprender. O atual ambiente de crise tem deixado muito exposto, mas muitos ainda t\u00eam de cair do cavalo.
\nPor outro lado, s\u00f3 cooperaremos plenamente e criaremos equipe se estivermos convencidos – e \u00e9 muito dif\u00edcil – de que os nossos colegas s\u00e3o superiores em muitos aspectos. Este \u00e9 o fundamento ontol\u00f3gico de toda a organiza\u00e7\u00e3o, como disse Chester Barnard, h\u00e1 quase um s\u00e9culo. Em um mundo de hipercompetentes, todos sabem tudo e ningu\u00e9m precisa de ningu\u00e9m, um mundo de deuses, mas solit\u00e1rios. E n\u00e3o estou me referindo \u00e0s lendas gregas, mas a reinos e lendas que habitam as nossas institui\u00e7\u00f5es pol\u00edticas, midi\u00e1ticas e empresariais.<\/p>\n

ZENIT: <\/strong>Ent\u00e3o eu sou incompetente, voc\u00ea \u00e9 incompetente… Onde vamos parar assim?
\nGabriel Ginebra: <\/strong>Seria bom chegar a empresas povoadas por pessoas comuns, onde os talentos s\u00e3o descobertos entre as pessoas de todo estilo de vida, se pode ser um profeta na pr\u00f3pria terra. Onde chamar-se “Pereira” ou “da Silva” d\u00ea prest\u00edgio: \u00e9 com esses bois que vamos arar. \u00c9 preciso pensar em mudar as pessoas antes de pensar em mudar de pessoas. Como digo no livro, somos mais incompetentes do que imaginamos, mas temos mais potencial do que acreditamos.
\nO discurso da excel\u00eancia leva, no entanto, \u00e0 exclus\u00e3o do empregado que comete um erro, condenando-nos a um constante recome\u00e7ar com inexperientes. H\u00e1 uma cultura do medo, em que a simples chamada de aten\u00e7\u00e3o do chefe nos p\u00f5e em guarda, como uma bola de neve de verdades maquiadas que se convertem em processos empresariais mentirosos. Na supervis\u00e3o de seguran\u00e7a das usinas nucleares de Fukushima, foram falsificados 200 relat\u00f3rios. Consideravam-se invulner\u00e1veis.<\/p>\n

ZENIT: <\/strong>Seu conselho \u00e9: coloque uma crian\u00e7a em seu escrit\u00f3rio. O que poder\u00edamos melhorar ao seguir a sua sugest\u00e3o?
\nGabriel Ginebra: <\/strong>As crian\u00e7as s\u00e3o completamente encantadoras, mas tamb\u00e9m s\u00e3o perfeitamente incompetentes. Sua simples presen\u00e7a imp\u00f5e o valor absoluto de uma pessoa e destaca o papel relativo da atividade econ\u00f4mica. Paci\u00eancia, entusiasmo, expressividade, originalidade, aprendizagem, bom humor s\u00e3o alguns dos valores que irradia uma crian\u00e7a pequena.
\nAs crian\u00e7as deveriam estar mais presentes nos escrit\u00f3rios, mas tamb\u00e9m os idosos, os que n\u00e3o t\u00eam estudos, os que n\u00e3o t\u00eam tanto talento, os t\u00edmidos, aqueles que n\u00e3o sabem outros idiomas, as m\u00e3es que pararam de trabalhar por alguns anos. Se n\u00e3o fizermos isso, perderemos muito talento: lembran\u00e7as, experi\u00eancias, contatos etc.
\nEstas propostas est\u00e3o em sintonia para compreender a empresa como uma comunidade de pessoas, como sugere a \u00faltima enc\u00edclica do Papa; e o projeto de Economia da Comunh\u00e3o, do Movimento dos Focolares, trabalha nisso h\u00e1 anos. Se voc\u00ea prestar aten\u00e7\u00e3o, a fam\u00edlia \u00e9 um modelo no qual h\u00e1 um esfor\u00e7o por buscar o talento de cada um.<\/p>\n

ZENIT: <\/strong>Nas empresas, h\u00e1 muito mau humor, t\u00e9dio, cansa\u00e7o… O que est\u00e1 faltando?
\nGabriel Ginebra: <\/strong>Falta paz. Raimon Panikkar disse que a felicidade \u00e9 inversamente proporcional \u00e0 acelera\u00e7\u00e3o. Os l\u00edderes vivem estressados sem responsabilizar-se por sua consequ\u00eancia, perdendo horizonte. Falta tempo para pensar, para olhar os trabalhadores nos olhos, embora o site da empresa declare que as pessoas s\u00e3o o principal ativo. Queremos fazer muitas coisas, r\u00e1pido demais, e assim estaremos sempre atrasados. Em nossas sociedades ricas, o estresse cr\u00f4nico \u00e9 patol\u00f3gico.
\nDesenvolvo o conceito de “L\u00edder Pac\u00edfico” – espero que este seja o meu pr\u00f3ximo livro. Um diretivo que se preocupa com o ritmo, que pratica a sabedoria do tempo para cada coisa, que “faz o que deve e est\u00e1 no que faz”, como resumiu S\u00e3o Josemar\u00eda a santidade.
\nUm l\u00edder prudente, que busca as virtudes esquecidas do sil\u00eancio, sorriso, generosidade, ordem, perseveran\u00e7a, sinceridade… humildade. Que reconhece os pr\u00f3prios erros e tolera os defeitos dos outros. Que domina seu of\u00edcio e ama o seu trabalho.<\/p>\n

ZENIT: <\/strong>Voc\u00ea \u00e9 pai de uma fam\u00edlia numerosa, de sete filhos. Em que aspectos lhe serve a sua capacidade organizativa e log\u00edstica familiar aplicada \u00e0 empresa?
\nGabriel Ginebra: <\/strong>\u00c9 interessante a rela\u00e7\u00e3o que voc\u00ea faz. No filme “O Negociador”, Kevin Spacey organiza com \u00eaxito o resgate 50 ref\u00e9ns, enquanto n\u00e3o consegue que seu filho de 8 anos consiga sair do seu confinamento na pia da casa.
\nMeus amigos me perguntam como eu consigo ter sete filhos e escrever livros. Eu gosto de responder que o n\u00famero m\u00e1ximo de filhos que algu\u00e9m pode suportar \u00e9 um a menos do que j\u00e1 tem. Embora as pessoas na rua apontem o dedo para voc\u00ea e possam at\u00e9 admir\u00e1-lo secretamente, faz tempo que eu tenho a sensa\u00e7\u00e3o de andar ultrapassado, de viver de tentativas, de n\u00e3o estar fazendo algo bom. O fato de escrever um livro de Gest\u00e3o de Incompetentes n\u00e3o exclui que eu me considere um deles. Minha esposa diz que o Gabriel ela v\u00ea no livro \u00e9 muito melhor do que o Gabriel com quem mora. Eu concordo com ela.<\/p>\n

ZENIT: <\/strong>Como se consegue chegar ao fim do m\u00eas?
\nGabriel Ginebra: <\/strong>Com a crise, na verdade acho que, se eu for parar para pensar, n\u00e3o chegamos. Algu\u00e9m j\u00e1 disse que a nova defini\u00e7\u00e3o de prolet\u00e1rio deveria ser: Aut\u00f4nomo pai de fam\u00edlia numerosa. Mas tamb\u00e9m temos a experi\u00eancia magn\u00edfica de comprovar que o Pai-Nosso funciona. O “p\u00e3o nosso de cada dia” acaba chegando, mas Deus, como roteirista do thriller, faz que as coisas aconte\u00e7am s\u00f3 no \u00faltimo minuto.
\nO desafio de criar um s\u00f3 filho \u00e9 muito superior \u00e0 capacidade de qualquer casal. Eu acho que \u00e9 essa a li\u00e7\u00e3o de fundo aqui dos tempos dif\u00edceis em que vivemos.<\/p>\n

Fonte: Zenit<\/strong><\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

Entrevista com o professor Gabriel Ginebra Nesta entrevista, o professor Gabriel Ginebra, doutor em administra\u00e7\u00e3o de empresas, fala da sua obra “Gesti\u00f3n de Incompetentes: un enfoque innovador de la gesti\u00f3n de personas”, http:\/\/www.librosdecabecera.com\/gestion-de-incompetentes, um livro que est\u00e1 causando impacto nos…<\/p>\n","protected":false},"author":4499,"featured_media":0,"comment_status":"closed","ping_status":"open","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"_mi_skip_tracking":false,"_monsterinsights_sitenote_active":false,"_monsterinsights_sitenote_note":"","_monsterinsights_sitenote_category":0,"footnotes":""},"categories":[37025,37149],"tags":[],"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/blog.cancaonova.com\/junioralves\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/812"}],"collection":[{"href":"https:\/\/blog.cancaonova.com\/junioralves\/wp-json\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/blog.cancaonova.com\/junioralves\/wp-json\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/blog.cancaonova.com\/junioralves\/wp-json\/wp\/v2\/users\/4499"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/blog.cancaonova.com\/junioralves\/wp-json\/wp\/v2\/comments?post=812"}],"version-history":[{"count":7,"href":"https:\/\/blog.cancaonova.com\/junioralves\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/812\/revisions"}],"predecessor-version":[{"id":819,"href":"https:\/\/blog.cancaonova.com\/junioralves\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/812\/revisions\/819"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/blog.cancaonova.com\/junioralves\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=812"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/blog.cancaonova.com\/junioralves\/wp-json\/wp\/v2\/categories?post=812"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/blog.cancaonova.com\/junioralves\/wp-json\/wp\/v2\/tags?post=812"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}